5月30日下午，公司黨委書記、總經(jīng)理王超宏提議召開公司安委會(huì)會(huì)議，對(duì)原有公司安委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，會(huì)議由分管安全的副總經(jīng)理?xiàng)钫阎鞒郑靖鲉挝?、部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
首先，會(huì)議對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的組織構(gòu)成如下：
公司安全工作第一責(zé)任人：企業(yè)法定代表人
公司安全工作主要負(fù)責(zé)人：主管安全副總經(jīng)理
公司安委會(huì)：
主  任：王超宏（總經(jīng)理）
副主任：楊  昭（副總經(jīng)理）
        田孟華（紀(jì)委書記、工會(huì)主席）
        張聯(lián)庫（總工程師）
成員：王超、李偉、姚志格、張琳、劉彥仁、鄭剛俊、李敏、王立君、李進(jìn)國(guó)、向紅軍、任阿偉、董普強(qiáng)、李榮、劉亞紅等人組成。
公司安委會(huì)辦公室設(shè)在公司綜合管理部，劉彥仁兼任該辦公室主任，安全員由白寧博兼任，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常管理工作。
同時(shí)，對(duì)各部門、單位的安保工作責(zé)任人進(jìn)行明確，
隨后，安委會(huì)辦公室主任劉彥仁對(duì)6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作進(jìn)行了分階段的安排和部署。
會(huì)上，公司安委會(huì)主任王超宏對(duì)后期的工作做了如下要求：
1、各單位、部門要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要明確責(zé)任主體，
2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，尤其是針對(duì)新聘人員的崗前安全教育必須做到位。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。
5、要不斷完善生產(chǎn)過程中的安全設(shè)施配備。
6、暑期將至，綜合管理部要做好防暑、防汛、防澇的三防工作，做好預(yù)案；
最后，公司安保工作分管領(lǐng)導(dǎo)楊昭副總經(jīng)理結(jié)合安委會(huì)主任的講話，要求大家一定要貫徹落實(shí)，牢固樹立安全意識(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，落實(shí)安全責(zé)任人，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行根除，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全無事故。