2014年4月11日下午，核昌公司地質(zhì)工程設(shè)備分公司在公司小會(huì)議室召開(kāi)了第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告會(huì)。公司董事長(zhǎng)李孝國(guó)、總經(jīng)理劉躍華、工會(huì)主席田孟華，總工程師張連庫(kù)、副總經(jīng)理?xiàng)钫?、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分公司管理人員共21人參加會(huì)議。
      首先分管地質(zhì)工程設(shè)備分公司的副總經(jīng)理?xiàng)钫褏R報(bào)了分公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，第一季度共完成銷(xiāo)售收入791萬(wàn)元，其中鉆探產(chǎn)品530萬(wàn)元，外協(xié)一體化機(jī)房項(xiàng)目261萬(wàn)元。自主產(chǎn)品回款280萬(wàn)元，外協(xié)機(jī)房190萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入較去年同期有所增加。但還是存在一些實(shí)際問(wèn)題，例如鉆機(jī)的實(shí)際銷(xiāo)售量同期相比減少較多，配套生產(chǎn)增加，雖然增加了銷(xiāo)售額，但利潤(rùn)不大。還需突破這兩點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。其次，銷(xiāo)售部，制造部，質(zhì)檢部各部長(zhǎng)做了相應(yīng)的部門(mén)工作匯報(bào)，就各自部門(mén)中存在的問(wèn)題以及今后的工作方向都做了細(xì)致詳實(shí)的陳述。尤其外協(xié)一體化機(jī)房的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全始終是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障必須保證安全生產(chǎn)。楊副總經(jīng)理就各部門(mén)報(bào)告做了總結(jié)性的發(fā)言，各部門(mén)仍需克服困難，銷(xiāo)售要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)信息化管理。制造部要就現(xiàn)有的加工條件，加強(qiáng)和重視機(jī)物料消耗的管理，一定要順利完成二季度定的計(jì)劃指標(biāo)624.6萬(wàn)元，才能進(jìn)一步保證全年的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。最后公司劉總經(jīng)理代表董事長(zhǎng)對(duì)地質(zhì)工程設(shè)備分工司第一季度的工作成績(jī)給予了肯定，希望公司上下全體員工更加努力爭(zhēng)取突破全年生產(chǎn)產(chǎn)值2千萬(wàn)元。