1月16日上午，公司召開2014年工作會議暨一屆六次職工（會員）代表大會。會議全面總結(jié)了公司2013年度工作，確定2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作部署；同時會議表彰了2013年度生產(chǎn)工作標(biāo)兵、先進生產(chǎn)工作者；簽訂了2014年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；會議審議并通過劉躍華總經(jīng)理所作的2014年工作報告。

    公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表、支部書記、工段長、項目負責(zé)人、經(jīng)營單位主管會計等共70余人參加了會議。這次工作會是核昌公司成立以來參加人數(shù)最多的一次，會議由黨委書記崔秦蜀主持。
    首先，劉躍華總經(jīng)理代表公司向大會作了題為《凝心聚力迎挑戰(zhàn)，攻堅克難謀發(fā)展，為加快推進核昌公司做大做優(yōu)而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結(jié)了2013年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，對2014年生活經(jīng)營工作進行了安排和部署。確立了2014年五項重點工作的目標(biāo)和任務(wù)，對五項重點工作完成情況提出獎懲辦法，同時將2014年定為核昌公司“管理效益提升年”。報告還對公司目前存在的困難和問題進行了深刻剖析，提出了具體解決問題的辦法和措施。
    接著，大會對2013年度生產(chǎn)工作標(biāo)兵、先進生產(chǎn)工作者進行了表彰和獎勵。

    公司總經(jīng)理劉躍華與四個經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任單位負責(zé)人簽訂了2014年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
    黨委書記崔秦蜀對工作會做了階段小結(jié)，他說：劉總的報告實事求是地對公司2013年度的經(jīng)營工作進行了客觀詳細的梳理和總結(jié)，深刻細致的分析了現(xiàn)階段我們面臨的形勢和目前經(jīng)營工作中存在的問題及難題，同時旗幟鮮明地對2014年的經(jīng)營工作進行了系統(tǒng)而全面的安排和部署，目標(biāo)明確，重點突出，措施到位，尤其是五大重點項目的提出，明確了經(jīng)營責(zé)任，創(chuàng)新了管理思路。對我們做好2014年的各項工作尤其是經(jīng)濟工作具有很強的指導(dǎo)性和操作性。尤其報告中提及的對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，深刻把握，切實執(zhí)行。
    在隨后召開的公司一屆六次職工（會員）代表大會上，對劉躍華總經(jīng)理所作的工作報告進行了審議，并征求職工代表對決議的意見，最后全體職工代表舉手表決全票通過。
    公司董事長李孝國對如何做好2014年的經(jīng)濟工作發(fā)表以下三點意見，一是總結(jié)過去，放眼未來，充分認(rèn)清公司面臨的嚴(yán)峻形勢；二是解放思想，腳踏實地，剖析和解決公司存在的主要問題；三是堅定信心，理清思路，全力以赴全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。他還要求，全體領(lǐng)導(dǎo)干部一要理清工作思路，二要強化制度落實，三要抓重點促難點，四要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想，以精細化管理為工作的基本方法，按照集團公司的改革方案，確立核昌公司今后發(fā)展的方向目標(biāo)，揚長避短，與時俱進，促使核昌公司步入經(jīng)濟發(fā)展的快車道。