號角嘹亮，擊鼓催征。四季度是全年工作的收官階段，也是檢驗發(fā)展成果的關鍵時期，為積極響應集團公司“大干八十天，決勝四季度”的號召，中陜核二一〇所全體員工以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，抓安全、搶工期、強質(zhì)量、提效益，全面掀起“沖刺四季度”的工作熱潮。

中陜核二一〇所在沖刺四季度的過程中，切實加強安全風險識別，開展全方位、多層次的風險識別和隱患排查工作。從設備的細致檢查到車間安全排查，不放過任何一個可能存在安全隱患的“盲點”。通過開展有針對性的安全培訓，從理論知識到實際操作，培養(yǎng)員工的安全意識，讓每一位員工都深刻認識到安全的重要性，從源頭消除隱患，確保生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都萬無一失，為決勝四季度營造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

時間就是效率，四季度是一場與時間賽跑的戰(zhàn)役。在“一季關兩年”的重要時刻，核昌公司車間生產(chǎn)如火如荼，正在加班加點生產(chǎn)HXY-2000BZT拖車鉆探設備。員工們犧牲國慶長假休息時間，加班加點趕工期；工人們忙碌而有序地作業(yè)，合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作進度。無論是設備的調(diào)試還是零部件的加工，每一個環(huán)節(jié)都緊密銜接，確保各項工作按計劃順利推進。同時，項目人員深入野外應用現(xiàn)場進行調(diào)查，了解實際需求和使用環(huán)境，使產(chǎn)品更具針對性和實用性。

在決戰(zhàn)四季度的關鍵時刻，二一〇所更是將質(zhì)量放在首位。10月23日，愛科仕公司測試、帶壓野外移動房項目、井口噴淋裝置項目全面開工生產(chǎn)，項目全體人員積極籌建，快速投入前期準備工作，從研發(fā)試制、工藝準備、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、材料比價采購、野外應用現(xiàn)場調(diào)查等多方面開展工作。緊抓有利條件，組織突擊隊、攻堅隊帶頭保質(zhì)量，生產(chǎn)60套測試、帶壓野外移動房項目，滿足井下石油壓裂隊、試油隊員工的生活所需，經(jīng)多次試驗首套產(chǎn)品已通過驗收，進一步建立了嚴格的質(zhì)量管控體系，力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得市場的認可和客戶的信賴。

二一〇所在項目推進過程中，嚴格執(zhí)行精益化管理要求，將科學規(guī)劃、細致調(diào)研、合理預算和成本控制貫穿于每一個環(huán)節(jié)。愛科仕公司井口噴淋裝置項目目前進行首臺套試制，并獲得2024年陜西省創(chuàng)新方法大賽三等獎，初步達成合作意向6臺，預計未來將成為礦山、石油等行業(yè)的安全應急標準配套設備。二一〇所也將持續(xù)秉承精益管理理念，加強內(nèi)部管理的同時，積極關注市場變化和客戶需求，不斷推出具有競爭力的產(chǎn)品和服務，加大成套專用設備研發(fā)，在聚焦鈾礦鉆探設備、石油類野外移動房業(yè)務的同時，積極拓展礦山類、軌道交通類等其他領域的成套專用設備市場。